导读 当前大家对于供应链管理 集成业务流程都是颇为感兴趣的,大家都想要了解一下供应链管理 集成业务流程,那么小美也是在网络上收集了一些...
当前大家对于供应链管理 集成业务流程都是颇为感兴趣的,大家都想要了解一下供应链管理 集成业务流程,那么小美也是在网络上收集了一些关于供应链管理 集成业务流程的一些信息来分享给大家,希望能够帮到大家哦。
1、供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
2、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门,同盟的内部管理就是供应链管理。
3、只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
4、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。
5、供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。