vmi模式的优势(VMI 合作性策略模式)

导读 当前大家对于VMI 合作性策略模式都是颇为感兴趣的,大家都想要了解一下VMI 合作性策略模式,那么小美也是在网络上收集了一些关于VMI 合...

当前大家对于VMI 合作性策略模式都是颇为感兴趣的,大家都想要了解一下VMI 合作性策略模式,那么小美也是在网络上收集了一些关于VMI 合作性策略模式的一些信息来分享给大家,希望能够帮到大家哦。

1、所谓VMI(Vendor Managed Inventory)是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

2、这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。

3、体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的、有代表性的库存管理思想。

4、VMI在分销链中的作用十分重要,因此便被越来越多的人重视。

5、对于供应商管理的库存(Vendor Managed Inventory:VMI),因为有最低与最高库存点,按时交货可通过相对库存水平来衡量。

6、例如库存为零,风险很高;库存低于最低点,风险相当高;库存高于最高点,断货风险很小但过期库存风险升高。

7、这样,统计上述各种情况可以衡量供应商的交货表现。

8、根据未来物料需求和供应商的供货计划,还可以预测库存点在未来的走势,从而确定具体时候的具体库存指标。

9、VMI管理模式是从QR(快速响应,Quick Response)和ECR(有效客户响应,Efficient Customer Response)基础上发展而来,其核心思想是供应商通过共享用户企业的当前库存和实际耗用数据,按照实际的消耗模型、消耗趋势和补货策略进行有实际根据的补货。

10、由此,交易双方都变革了传统的独立预测模式,尽最大可能地减少由于独立预测的不确定性导致的商流、物流和信息流的浪费,降低了供应链的总成本。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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