7月23日，由中国企业评价协会、西安市人民政府、陕西省商务厅共同主办的“2021中国新经济企业500强发布会”在西安市举办。发布会以“双链融合与科技创新”为主题，探讨如何引领新经济、创造新动能、建设新陕西（西安）。

　　会上，著名经济学家、北京大学国家发展研究院联合创始人张维迎发表了题为《创新与企业家精神》的演讲。在张维迎看来，新经济一定是创新的结果；没有创新，就没有新经济。

　　“创新的最大特点是不可预测。之所以不可预测，是因为创新的前景是不确定的。创新本身是来自于某个个体的主观想法，这个想法能不能变成一个真正的产品，能不能被消费者接受，能不能赚钱，事先不知道。”张维迎说。

　　张维迎认为，创新的不确定性可以概括为四个方面：

　　第一、技术可行性上的不确定性。一个新的想法可行不可行，根据人们当时的科学和技术知识是不知道的，至少是没有绝对把握的。

　　第二、商业价值上的不确定性。创新不同于发明，它必须有商业价值。一种创新技术上可能没问题，但东西做出来了，消费者不一定接受。

　　第三、与创新相关的其它创新的不确定性。创新能否成功，很大程度上依赖于其他相关创新。相关创新可能是互补性技术，也可能是竞争性技术。这些创新是否出现，什么时候出现，事先是不知道的。

　　第四、既得利益者反对和传统势力导致的不确定性。一个创新出现，会有原来生产某些产品和掌握某些技术的人或者团体受损，这些利益受到伤害的人就可能会采取各种措施，阻碍创新的扩散，甚至使其夭折。

　　“正是由于创新的不确定和不可预测性，我们没有办法按照事前规划好的路线按图索骥，使得企业家精神成为必须。企业家做事就是‘八仙过海，各显神通’。如果未来是可以预测的，创新的后果是确定的，计划经济就可以解决问题，企业家就成为多余。”张维迎说。

　　因此，在张维迎看来，创新靠的是企业家精神。而对于企业家精神，张维迎认为有三点值得强调：

　　第一点、企业家决策不是科学决策。

　　“现在人们讲究科学，以为科学决策是最好的决策，其实不然。科学决策是基于数据和计算，给定的数据，只要计算方法不发生失误，答案是唯一的。企业家决策是基于想象力，基于直觉，基于个人独特的判断。所以企业家决策没有标准答案。能称得上‘企业家决策’的，一定是没有共识的，多数人不同意的。多数人同意的就不能叫创新，只有少数人同意的才可能是创新。”张维迎说。

　　第二点、企业家决策不是给定约束条件下求解，而是改变约束条件本身。

　　“我们常说，巧妇难为无米之炊，做饭得先有米，没米怎么做饭？这是普通人的思维，不是企业家的思维。对企业家来说，如果有人想吃饭，卖饭能赚钱，就一定能能找着米；即使找不着现成的米，也能找到种稻子的人；即使找不到现在种稻子的人，也有本事让现在炼钢的人赶快辞了工作去种稻子。企业家要做的，就是把大家都认为不可能的事情变成可能。”张维迎说。

　　张维迎表示，但不确定性意味着企业家并不总能如愿以偿，好多情况下真的会失败。这是因为，企业成功依赖于许多条件，这些条件又是相互依存的，企业家要使它们同时成立才行。但如果其中一个条件落空，全盘皆输。

　　“所以，企业家成功了是个大英雄，失败了怎么说你都像个‘骗子’。但企业家不是‘骗子’，当初他是真心相信自己会成功的。这一点对我们理解企业家非常重要。”张维迎说。

　　第三点、企业家做企业并不以利润为唯一目的。

　　“我们一般认为企业家就为了赚钱，其实我们没有办法完全用金钱动机去解释企业家的行为，特别是许多重大的创新。”张维迎说。

　　张维迎表示，一般人之所以不能够完全理解企业家的所作所为，是因为我们忽略了他们的非利润动机。熊彼特在100多年前就指出，企业家有三个非金钱的动机：第一个是建立自己的商业王国；第二个是想出人头地，要证明自己比别人强；第三个是对创造性活动本身的享受。

　　“几乎所有伟大的企业家莫不如此。正因为如此，企业家创造出了许多改变世界的产品和技术。”张维迎说。

　　在张维迎看来，未来要有更多的创新，要有更多的新产品、新技术，最重要的就是让具有企业家精神的人，能够天独立自主地行动，相互竞争，相互厮杀，不能对他们有太多的限制。在竞争的市场上，企业家必须不断修正自己的错误。什么创新能成功，什么创新不能成功，市场最后说了算。

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责任编辑：王蒙