物业人才梯队建设心得(物业人才流失)

导读 想必现在有很多小伙伴对于物业人才流失方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于物业人才流失方面的知识分...

想必现在有很多小伙伴对于物业人才流失方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于物业人才流失方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

谢谢头条邀请,但我觉得这个问题其实不应该称之为问题,只是问的人多了,可能真的就成了问题。

那么为什么说企业如何避免人才流失不应该算是问题呢?

首先,任何一个企业或者组织好,人员有进有出有上升有退出,当然推出中也包括主动辞退和个人申请退出,然而这些现象应该理解成是正常的,要知道如果一旦企业人才没有流失了,人员体量固化了,那么,那个时候的问题岂不是变成了,企业如何才能让人才流失出去?

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其次,人才的流失,应该理性去看待,完全没必要慌张,除非流失率持续走高明显不正常流失的情况居多,那么这个时候企业必须正视这个问题,而且也就应该从企业自身寻找问题症结所在,待遇问题或者文化原因等等,但是除非非正常流失,也就是说如果是正当的流失,作为企业,个人觉得反而应该鼓励人才的正当流失。这样,于企业而言可能有部分损失,但于人才资源流动以及由此带来的社会发展价值而言,应该是利大于弊的。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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