刘东强为何没有出席敲钟仪式 似有退隐之心

导读 6 月 18 日,在人们满心欢喜决定大购物的时候,有一家互联网巨头敲响了港交所的钟!它就是,京东!电商巨头京东今日正式登陆港交所,股票

6 月 18 日,在人们满心欢喜决定大购物的时候,有一家互联网巨头敲响了港交所的钟!

它就是,京东!

电商巨头京东今日正式登陆港交所,股票代码 "09618.HK" 发行价 226 港元 / 股,截至收盘报 234 港元 / 股,上市首日市值 7277 亿港元!

据了解,京东此次 IPO 总计发行 1.33 亿股,募资净额达到 298 亿港元,不仅创下 2020 年以来港股公开发售最高纪录,还成为国内公司赴港上市最大 IPO!

让人颇感意外的是,在这个京东人 " 双喜临门(618 购物狂欢节、上市)" 的日子里,京东 " 舵手 ",创始人刘强东并未出席。而是由京东零售 CEO 徐雷与 6 名代表完成敲钟仪式。

但若按京东 7277 亿港元市值来计算,持股 14.7%,拥有 78.4% 投票权的他,身价已超 1000 亿港元!

遥想 17 年前,刘强东还是一个在北京中关村卖光盘的籍籍无名之辈。

17 年后,他的人生发生逆转,见证互联网时代的崛起,掌控三分之一的电商江湖,成为名副其实的大富豪。

人人匆匆不过十数载,刘强东却绽放出,别样光彩。

1998 年,刚从一家外资企业辞职没多久的 " 电脑高手 " 刘强东揣着 1.2 万元资金,跑到北京中关村,为实现人生理想,成立了一家名叫京东的公司,做着那个年代颇为流行光盘生意。

2003 年,非典肆虐北京,老百姓足不出户,刘强东的生意每况愈下,十分消沉。

然而,2003 年,中国互联网已具雏形,丁磊熬过 2000 年互联网泡沫破灭的艰难时刻,李彦宏、马化腾、马云手中业务蓄势待发,给向往互联网线上江湖的刘强东带来不少启发。

为提升产品及用户体验,2007 年 6 月," 京东多媒体网 " 正式更名京东商城,以全新面貌屹立于国内 B2C 市场。

同年 7 月,京东建成北京、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过 5 万平方米并获得 " 投资女王 "、今日资本创始人徐新青睐,首批融资千万美金。有了资本加持,京东迅速在北京、上海、广州三地启用移动 POS 上门刷卡服务,开创中国电商行业先河。

此后,京东用十多年时间,实现业务多元化扩张,完成超 10 次融资,引入腾讯、Google、沃尔玛、高瓴资本、红杉资本等全球顶级 VC/PE、产业巨头。于 2014 年 5 月在纳斯达克完成上市,开盘价 21.75 美元 / 股,较发行价上涨 14.5%,首日市值突破 300 亿美元。

6 年时间,京东通过各种 " 革新 " 由一个电商公司成万众瞩目的互联网巨头。

若抛开其它因素,只按当时纳斯达克市值 300 亿美元约 2000 多亿港元计算,如今京东港股上市首日市值 7277 亿港元,其市值实现约 3.5 倍增幅!

也就是说,2020 年的京东是 2014 年的 3.5 个京东!

根据招股书显示,2019 年 12 月 31 日京东年度活跃用户数达 3.62 亿,在全国 89 个城市运营超过 700 个仓库,仓储总面积约为 1690 万平方米,2019 年净收入 5769 亿元!

赚钱能力之强,毋庸置疑!

京东用一次次蜕变,再次阐述了商业世界亘古不变的真理,没有最强,只有更强。

京东能取得今天的成就,自然离不开刘强东的高瞻远瞩。

那么,为何他没有出席敲钟仪式呢?

似有 " 退隐之心 "。

一个公司想要迈上新的台阶,就需要不断涌入新鲜血液,才能保持永久活力。

过去几十年是京东的 " 草莽时代 ",刘强东白手起家,一个人带着一波小弟打天下。

现在小弟纷纷崛起,京东也由一个依赖大 IP 作战的游击队,发展为能打硬仗的正规军。

2014 年的 618 备战会上,徐雷当场提出," 不要再整红 6 月了,要把 618 的主题突出来,形成一个消费符号。" 当时,反对者数不胜数," 他也敢指手画脚?"

后来被证实,618 的确更具优势,正是徐雷的坚持,使京东销售额大幅提升,618 更是变成一个 IP,只要提起 618,就能想到京东。

在京东,优秀人才很多,只不过,他们过去没从幕后走到台前。

当一家公司,逐渐摆脱 " 一个人说了算 " 的局面时,就很难再被轰垮。

只有铜墙铁壁,方能无懈可击。

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