谁看准了未来趋势，谁就赢了一半。要成为企业领袖，对商业趋势必须有独到的前瞻判断。

但看准了未必一定赢，另一半还要看执行力。看准了，还要做到，才能真正赢。所以成功的企业家都是执行力超强的人。

未来之星19年，腾讯、百度、小米、京东、美团、蚂蚁金服、滴滴等从昔日的鲨鱼苗长成巨头，他们个个都是“预言帝”，早就看准了赛道的趋势，才能在竞争中胜出。来看看曾经的“未来之星”马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎、王兴、程维……谁是最强“预言帝”?

14年前，还不是那么知名的腾讯CEO马化腾说：

电子商务要靠很强的运营，不是说你技术强就可以了。所以国内互联网基本上是本土互联网公司占主角，这一点未来会越来越清晰。

“小马哥”一语成谶，雅虎、谷歌、eBay、亚马逊等国际互联网巨头相继败走中国市场，可谓是最强“预言帝”。

10年前，风头正劲的百度董事长李彦宏说：

5年以后(也即2015年)，不再会有所谓的互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。互联网在迅速向社会生活、包括企业的各个方面在渗透，互联网成功了我们就会更成功。

李彦宏对趋势的把握可谓精准，从消费互联网到产业互联网，再到互联网成为基础设施，一切都在按照他10年前的判断发展。只不过百度在执行上还没有完全把李厂长的想法落实。

9年前，刚刚创立小米的雷军说：

未来移动互联网的规模将是10倍PC互联网的规模。

过去10年，从PC互联网到移动互联网，经历了两个时代，雷军不仅早早看到了这个趋势，小米也紧紧抓住了这个趋势，分享移动互联网红利。对于下一个智能互联时代，雷军也早有布局。

7年前，刚从“千团大战”中胜出的王兴说：

互联网在本质上极大降低了信息传播的成本，同时提高了信息传播的速度和幅度。把精力、资源花在让消费者满意上面，获得更好的口碑传播，比打户外、车身广告更有效。

“千团大战”中，大家都在砸钱投广告，只有王兴把钱花在提升消费者体验上。决策直抵问题的核心，这是对创业者最大的启发。王兴后来关于边界的思考，也是基于他对问题核心的认识。

10年前，时任奇虎360董事长、CEO周鸿祎说：

创业公司要冲击一个已经干了二十年的行业，必须要用颠覆的手段。改良是大公司做的事，小公司一定要颠覆。就是我跟你玩游戏规则不一样的东西。

在互联网草莽阶段，周鸿祎敏锐地看到了颠覆式创新的机会。不过，随着大公司格局既定，颠覆式创新的机会也越来越少。周鸿祎后来又提出持续的微创新。不知道现在的周鸿祎，还能否找到颠覆式创新的机会?

6年前，在一些地方政府限制网约车时，滴滴出行CEO程维说：

滴滴在创业最弱小的时候都没有被封杀掉，现在更不会被封杀掉，市场不会倒退，中国不会倒退。

滴滴以打破垄断者的形象出现，通过疯狂烧钱抢占了市场，最终成长为行业巨头，却又陷入垄断的指责。不知道程维再看自己6年前说的话，会作何感想。

14年前，科大讯飞董事长刘庆峰说：

我们要比科学界更早知道技术的发展趋势，核心技术要绝对领先，要比用户更知道他们需要什么，技术能形成什么样的产品来打动消费者，引导市场和创造市场，把语音做出很多很多大家几乎很难想象的应用。

14年前，没几个人相信刘庆峰这番话。而如今，教育、消费者、政法、智慧城市、智能汽车、智慧医疗、智能服务、运营商等八大行业，都已经成为讯飞AI技术的深耕领域。

如今，云+5G+AI正在催生新的智能商业时代，技术聚变、产业裂变，影响一个时代的变化正在发生。