如果你对健身领域的潜在巩固感兴趣(我相信你是)，看看这篇文章就知道了。ClassPass是一家提供每月不限次数健身课程的订阅服务公司，该公司收购了直接竞争对手FitMob，收购金额未披露。

ClassPass是一家提供订阅服务的公司，它在过去三年里筹集了逾5,400万美元的资金，用户每月可以无限制地在健身房和精品工作室上各种健身和健康课程。这种模式从健身房和精品店购买打折/批发库存，然后再重新打包出售库存，已被证明非常成功。

截至今年2月，ClassPass的2015年营收为6,000万美元。

但是ClassPass并不是唯一一个从订阅模式中受益的。FitMob最初是一个市场，在那里，教练可以向FitMob社区出售户外课程。后来，它发现了Classpass越来越受欢迎的趋势，转而采用了订阅的、基于工作室的模式。

考虑到这两家公司(以及科技健身领域)都非常年轻，此次收购有点出人意料，但合并应该会为ClassPass进军新市场铺平道路。

在过去两年里，ClassPass的增长速度远远超过了FitMob，在全国超过34个城市都有分支机构(而不是FitMob的8个市场)。

那些在Fitmob平台上的用户现在将成为ClassPass的订阅者，而Fitmob网站将很快重定向到ClassPass以获得所有新的注册。那些在Fitmob上的用户还可以访问ClassPassis提供的34个市场中的ClassPass工作室。并不是所有的工作室都使用这两个平台，所以ClassPass将不得不与目前不在ClassPass上的每个Fitmob工作室进行单独的合作。

ClassPass最初是从TechStars推出的一个基于搜索的市场，用户可以找到任何类型的课程(吉他课、芭蕾课)并立即注册。事实证明，健身房会员制之所以存在，是因为大多数人如果还没有进行前期的金钱投资，就不会有动力去参加健身课程。

当时名为Classtivity的公司在18个月的时间里总共收到了不到100份预订，这促使其联合创始人兼首席执行官帕耶尔·卡达奇亚(Payal Kadakia)重新思考了这个系统。

她推出了Passport(一组只面向新用户销售的类)，作为在平台上吸引用户的一种方式。然而，她很快就了解到，这个大获成功的Passport产品实际上完全可以作为一种商业模式，省去了对搜索工具的需求。