历史上，Y Combinator的演示日吸引了大批投资者和记者来到一个大仓库，观看数百家初创企业首次公开亮相。想想两分钟的演讲，大量的观众，以及大量的社交机会。

今年，加速器出于对担忧，取消了现场演示日，并将演示日改为仅在网上进行，比预期提前了一周。你需要预先获得批准才能进入公司名单，1200多名投资者需要每天提交一份简历。

因此，虽然不会像往常一样有现场直播和现场报道，但TechCrunch还是采访了YC的首席执行官迈克尔•塞贝尔，让他为今年的这批推特做幕后报道。这是希贝尔的第二次亮相，所以我们跳过了家务，直接进入正题。

9月7日，Y Combinator合作伙伴Michael Seibel在加州旧金山Moscone中心举办的TechCrunch Disrupt SF 2018第三天大会上发表演讲。(照片由Kimberly White/Getty Images为TechCrunch拍摄)

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塞贝尔深入探讨了YC的斗志如何引领他们展示Day的新模式，以及投资者如何权衡孵化器内部的变化。我们还讨论了其他一些话题，包括他对公司正在考虑申请哪些职位的建议，以及YC的事后分析究竟是什么。

塞贝尔回忆起2006年他在startupland的早期时光，也暗示了一个他认为可能很快会卷土重来的行业:软件。

“一旦人们意识到让软件运行起来，获得客户比其他任何创业创意都更快、更便宜，他们就会奔向这个方向。”所以，看到人们在晚上和周末做什么，看到人们开始生产什么产品，这将是非常令人兴奋的。”