点击这里收听TechCrunch员工的YC演示日总结电话

导读 这一周在世界上是个疯狂的星期,市场在波动,公司在焦虑,投资者在推特上发牢骚,创始人在重新削减他们对2020年的预测。 但对于一系列初创公司来说,过去几天并不关心工作危机或最新

这一周在世界上是个疯狂的星期,市场在波动,公司在焦虑,投资者在推特上发牢骚,创始人在重新削减他们对2020年的预测。 但对于一系列初创公司来说,过去几天并不关心工作危机或最新的Slack股价。 相反,对于Y组合的冬季批次,这是演示日一周。

从远古时代起,Tech Crunch就已经覆盖了Y Combinator公司。 这些年来,我们经历了许多格式的变化。 我们一直在南湾计算机历史博物馆里为像过去的单日事件而奔波,我们一直在为SF时代而奔波。 见鬼,我们是为了两个阶段的概念。

但今年的演示日带来了一些全新的东西:没有面对面的宣传和演示。 是的,作为对COVID-19的回应,Y Combinator将其演示日虚拟化,甚至在一周的时间内完成演示。 很明显,我们集中在一起,写了很多关于展示公司的帖子(这里,这里,这里和这里阅读)。 我们还赶上了Y Combinator的首席执行官迈克尔·塞贝尔(Michael Seibel),他在这里接手了加速器的未来。

然而,鉴于变化的规模,我们并不满足于这些条目。 因此,我们召集了TechCrunch团队,跳上了Zoom,邀请了我们的朋友,直到我们的Zoom帐户最大化(我们不知道这是一件事;更多的能力来),通过观察和最有趣的初创公司聊天。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时候联系我们修改或删除,多谢