尼日利亚数字支付创业公司Paga以未披露的金额收购了设在埃塞俄比亚的软件开发公司Apposit。

这只是Paga新闻的一部分。 位于拉各斯的初创公司今年还将在墨西哥和埃塞俄比亚推出其支付产品，首席执行官塔约·奥维奥苏对TechCrunch表示

在Paga筹集了1000万$的B系列资金，Oviosu宣布了公司在全球扩张的意图，同时在破产的旧金山发表了讲话，此后一年多的时间里，这一举动发生了。

帕加将利用阿波西特公司(Apposit)——这家公司是美国公司，但在亚的斯亚贝巴运营——来支持向东非和拉丁美洲的扩张。

收购背后是一个充满意外、回报和合作的故事。

Paga和Apposit都是由遣返的企业家创立的。 奥维奥苏在斯坦福大学攻读MBA，在思科系统公司工作，然后返回尼日利亚。

阿波西特首席执行官亚当·阿贝特17年前回到埃塞俄比亚，在布朗大学学习并在纽约的芬特科技工作后，在该国财政部工作。

“我组建了一个团队...为国家建立...公共金融管理系统。 在这个过程中，...带来了我最好的朋友埃里克·奇乔克...成为一名技术工程师，“Abate说。

两人于2007年与西蒙·所罗门合作，共同创建了Apposit，重点是为非洲开发大型企业软件。

合作伙伴Adam Abate、Simon Solomon、Eric Chijioke、Gideon Abate

一年后，Oviosu在访问埃塞俄比亚举行婚礼时，在Chijioke的家中坠毁。 就这样，奇乔克的兄弟是他在斯坦福的室友。

这次会议开始了两人关于非洲数字金融创新的广泛对话，并最终导致2010年与Apposit建立了Paga伙伴关系。

Apposit专门成立了一个工程团队来构建Paga的支付平台，Eric Chijioke成为Paga的CTO(同时保持他的Apposit角色)，Apposit支持Paga。

“我们把自己定位为非洲企业家...，然后发展成一种密切的关系，在那里我们成为...。

快速向前推进十年，这两家公司已经走得相当远了。 Apposit已将其业务发展成为一个由63名工程师和技术人员组成的团队，并列出了客户合作伙伴的名单。 该公司帮助埃塞俄比亚商品交易所数字化，并与银行非营利组织和砖瓦和砂浆公司签订了信息技术和软件解决方案合同。

十年来，Apposit还支持Paga的支付产品开发。

在那段时间里，Oviosu和Team开始在非洲最大的经济体和2亿人口的尼日利亚建设Paga的平台并推动数字支付的采用。

全球Findex数据库的数据显示，考虑到尼日利亚在2011年的银行存款中所占比例高达70%，且仍徘徊在60%左右，这不是一项小任务。

paga创建了一个多通道网络，用于转账、支付账单和数字购买。 该公司在尼日利亚有1400万客户，他们可以从Paga的24，411名代理商中的一名转移资金，或者通过初创公司的移动应用程序转移资金。

Paga产品在iOS、Android和基本的USSD手机上使用明星标签选项。 该公司与WesternUnion等公司建立了汇款伙伴关系，并允许其应用程序的第三方集成。

据Oviosu称，自成立以来，这家初创公司已处理了1.04亿笔交易，价值66亿$。

随着收购，Paga吸收了Apposit的技术能力和63名工程师的团队。 该公司将指导其增强的能力和总劳动力530，以支持扩张。

据Oviosu说，Paga计划在2020年在墨西哥上市。

亚当·阿贝特现在是Paga埃塞俄比亚的首席执行官，Paga计划在获得当地监管部门的批准后立即在那里生活。 拥有1亿人口的东非国家，拥有非洲第七大经济体，正在竞标成为非洲的下一个创业中心，尽管它仍然落后于非洲的技术优势——如尼日利亚和肯尼亚——在创业组建、ISP选项和VC方面。

埃塞俄比亚成为非洲创业中心的目标取决于连通性

埃塞俄比亚采用数字金融的速度也很慢，只有不到1%的人口使用移动货币，而非洲移动支付的领导者肯尼亚的数字金融比例为73%。

帕加的目标是在国内转移金融针。 ”“目标是直截了当的。 我们希望埃塞俄比亚人使用Paga钱包作为他们的付款帐户。 因此，这是关于现金交易数字化和推动金融服务的，“Oviosu说。

Paga首席执行官

随着Apposit收购和国家扩张，他还希望在非洲及其他地区推广Paga的模式，作为新兴市场的金融技术解决方案。

“全世界有几个非常大的非洲、拉丁美洲和亚洲国家仍然存在这些（金融普惠）问题。 因此，我们的战略不是非洲战略...我们想去那些存在这些问题的地方，建立一个全球支付业务，“Oviosu说。

随着它在国外的发展，Paga在尼日利亚面临着更大的竞争。 在过去的十年里，南非和肯尼亚——以Safaricom的M-Pesa产品的成功——一直是非洲在数字支付方面的佼佼者。

但在过去的几年里，尼日利亚已经成为VC和Fintech初创企业的磁铁。 这一趋势在2019年达到了高点，当时中国投资者将2.2亿$投入Opera拥有的OPay和Transsion支持的PalmPay——这是两家初创企业，计划在尼日利亚和更广泛的非洲扩张。

根据Crunchbase的数据，与Paga3400万$的总VC相比，这是一个巨大的战争储备。

奥维奥苏称产品市场适合，并受益于公司的扩张，因为这些因素将使其领先于这些资金充足的新进入者。

“这就是世界一流技术的来源，”他说。

他说：“我们也从一个角度来看，我们不能建立每一个用例，”这将帕加的模式与非洲歌剧形成了鲜明对比，后者在其OPay产品周围推出了多个初创企业垂直产品，从打车到食品配送。

Oviosu比较了Paga的Pay Pal方法，该方法允许第三方开发人员围绕Pay Pal形成业务，作为支付解决方案。

随着其Apposit的收购和持续扩张，PayPal可能会成为Paga的典范。

创始人塔约·奥维奥苏(Tayo Oviosu)认为，Pay Pal和支付宝等大型金融科技公司是Paga计划进军更多新兴市场的未来竞争对手。