麦克唐纳的移动是为了吸引新客户和跟上竞争对手。

周三，快餐连锁店的领导层告诉分析师，根据《芝加哥论坛报》，他们计划今年在美国各地20，000家麦当劳分店推出移动订单和支付服务。

麦当劳正在追赶竞争对手，如西雅图咖啡巨头星巴克，该公司率先推出了移动订购。 星巴克拥有超过800万的移动支付客户，其中超过三分之一的客户使用订单预付费功能，该项目取得了巨大成功。

另一方面，麦克唐纳说，根据克莱恩的芝加哥业务，自2012年以来，它已经失去了5亿笔销售交易给竞争对手。 移动领域的缓慢创新可能是一种解释，尽管食品健康和道德意识的增强也可能是其中的一个原因。

除了移动订购，麦克唐纳还计划扩大其在美国的送货服务。该公司去年开始在佛罗里达与UberEats一起测试送货。

美国伊利诺伊州橡树溪(Oak Brook)的快餐业巨头正试图提升其数字产品，但西海岸工程中心并不是个问题。 老牌公司经常在西雅图建立技术业务，以挖掘该地区的技术人才，并避免通过试图在硅谷招聘来打破银行。

麦克唐纳的公司目前在西北地区有两个职位空缺-一个是外勤培训顾问，另一个是地区房地产经理。