查看该列表，这里有两种不同类别的东西：以某种方式增强或支持新闻和新闻的功能(从广义上讲，这些功能很好)以及使 Twitter 应用程序更好或更易于使用的功能，我有更多的问题。

使用 Twitter 并不会花太多时间就意识到快速修复错字的能力将是一件好事。或者公司应该做些什么来修复线程对话，线程对话已经变得如此混乱，以至于实际上对第三方服务Thread Reader有足够的需求，专门用来尝试解决混乱。

但是，Twitter Blue 不仅解决了其产品的明显问题，还采用了诸如推文的撤消按钮、线程的阅读器模式或编辑导航栏的功能等功能——这些基本改进将提高 Twitter 对每个人的可用性——并限制他们只给那些愿意为他们付费的人。

就像 Twitter 的博文所说，Blue 的目标是让 Twitter “更顺畅”和“更好”。但是，通过将这些变化限制在愿意每月支付 2.99 美元的客户身上，Twitter 选择让其产品对大多数用户来说更糟糕，以试图从极少比例的客户中榨取额外的现金愿意付钱。

Twitter 已经有效地花费了数年时间，使其大部分平台停滞不前，发生了莫名其妙的变化，例如将“赞”按钮改为心形、转向追逐 Instagram 的“舰队”以及有争议的 Tweetdeck 测试版。现在该公司确实拥有客户多年来一直在乞求的东西(即使撤消按钮仍然不是每个人都渴望的编辑按钮)，它正在向用户收取特权费用。

换句话说，修复 Twitter 令人讨厌的帖子应该是默认设置，而不是需要每年花费 36 美元的东西。

Scroll 和 Nuzzel 风格的功能(无广告文章和热门文章)对我来说更有意义。这里通过订阅付款来补贴和支持无广告新闻的想法是一个很好的想法，就像几年前 Scroll 首次推出时一样。

Scroll 对 cookie 的依赖(以及科技行业普遍远离它们)意味着它迟早不得不转向不同的模型可能是不可避免的。考虑到 Twitter 作为数百万人的新闻来源的盛行，它可能不是该服务的继任者最合适的选择。将Nuzzel 的热门文章构建到 Twitter 中——无论如何都会发生很多这样的对话——也很有意义。我并不完全同意这些服务现在完全被限制在 Twitter 的应用程序中的事实，但这是在服务收购的世界中开展业务的成本。

但是 Twitter Blue 的大部分功能让我觉得很奇怪。看着 Twitter 要求用户为额外的生活质量改变付出代价，好像公司不能花时间或费用来支持一个没有额外费用的撤消按钮，对我来说就像迪士尼一样虚伪启动 Patreon 来资助漫威节目或苹果推出 Kickstarter 将是。

Twitter Blue 还处于早期阶段，因此 Twitter 有很多时间来改进服务、推出更多功能并扩展其订阅中包含的内容。但就目前而言，Twitter Blue 感觉奇怪地夹在其新闻野心和令人沮丧的现金攫取之间。