暴风TV CEO刘耀平认为，电视产业即已经历两次革命。第一次革命是显像技术的革命，显像管进化为液晶平板，画质升级到4K，外观更薄更窄，屏幕更大。第二次革命则是互联网化，电视开始链接互联网服务。但这次革命相对于移动互联网的创新，在人机交互、服务体验、个性化和多任务能力等等，都做得不够。但两次革命都是不彻底的，在传统电视上时代，电视作为用户终端，只是提供显示技术和内容呈现的设备。在随之而来的互联网电视时代，电视作为互联网内容聚合和分发的终端，仍停留在简单提供信息和娱乐服务的设备。这不仅让电视产生服务的场景刻意而被动，为用户创造的价值也较为浅层，使得电视在移动互联网的风口下处于蛮荒时期。

要做到充分发挥电视的大屏价值，就必须发起电视产业的第三次革命，通过“智慧”—人工智能重构电视与用户的服务价值。在AI助手战略的指导下，暴风AI电视实现三大突破：变革人机关系，提升服务效率，拓展服务边界。电视从机器转向具有“人”属性的助手，人机之间的关系向人与“人”之间的关系转换。并通过远场语音交互让电视“能听会说”，用户可直接与之交流触发服务。此外，通过对每一个用户单独计算、单独服务，进行服务的重新匹配，让服务实现个性化。除了基础的娱乐和资讯，暴风人工智能电视还能够根据生活化的服务场景满足用户的不同需求。从而推动中国大屏娱乐进入真正好玩的AI时代，引爆电视产业的第三次革命。

暴风AI电视用AI 2.0交出一份惊艳答卷，向用户与行业证明—电视绝不应该仅作为硬件设备的存在，只有让智慧生长，使电视拥有“高价值用户”和“高效率服务”，才能撬动起产业的变革和转型，走向更强大的未来。虽然人工智能技术尚处于探索期，但通过不断升级迭代，智慧会继续茁壮成长，枝繁叶茂，电视行业的春天也会随之而来