Roelof Botha说:“我只是认为改变不公平地偏袒初创公司，灵活的小公司。”

这位红杉资本(Sequoia)合伙人的投资组合包括Unity、23andMe、Instagram、Instacart、Xoom和YouTube。他表示，他对这场流行病为医疗保健、云计算、社交和其他领域的公司创造的机会充满希望。

我们和Botha聊了一个小时，内容包括用户行为是如何快速发展的，他看到的趋势，他对经济复苏的展望，他如何评估新的投资，以及筹款本身是如何改变的。迫使我们呆在家里以来，红杉资本已经对Zoom进行了10项投资。

整个对话在YouTube上播放，下面是视频嵌入。

附注:Extra Crunch Live是我们为额外的Crunch成员推出的新虚拟扬声器系列。人们可以在聊天中问自己的问题，嘉宾包括Aileen Lee, Kirsten Green, Mark Cubanand很多很多人。你可以在这里查看日程安排。

以下是我们最近与波塔的谈话记录，经过略微编辑。享受吧!

当你听到一个种子阶段的公司，它通常是关于故事的。创始人描绘了未来的愿景。顺便说一下，这也是我热爱这份工作的原因之一。你坐在那里，试着想象有一天世界会变成什么样子，这家公司是否站在历史正确的一边。还是说这种情况不太可能发生?坐在那里思考这个问题非常有趣。在萌芽阶段，它是关于故事的。

当你进入a系列或B系列阶段时，公司肯定会开始有一些度量标准:使用数量，早期采用数量。如果是一家企业公司，人们愿意为你的产品付多少钱?你开始了解支持这个故事的度量标准。如果指标不支持这个故事，那么你就会开始怀疑这个公司是否有意义。从长远来看，您需要有来自度量标准的财务数据。但这通常是在级数C或更晚的阶段。很明显，当一家公司上市的时候，你需要把故事和财务指标联系起来。