全面质量管理五步法(全面质量管理的特点)

导读 想必现在有很多小伙伴对于全面质量管理的特点方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于全面质量管理的特点...

想必现在有很多小伙伴对于全面质量管理的特点方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于全面质量管理的特点方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

全面质量管理的内容和特点,概括起来是三全、四一切。

三全

三全——是指对全面质量、全部过程和由全体人员参加的管理。

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全面质量的管理

过去我们一说到质量,往往是指产品质量,它包括性能、寿命可靠性和安全性,即所谓的狭隘质量概念。当然,产品质量是非常重要的。但是产品质量再好,如果制造成本高,销售价格贵,用户是不欢迎的。即使产品质量好,成本也低,还必须交货及时和服务周到,才能真正受到客户的欢迎。因此一个企业必须在抓好质量的同时,要抓好成本质量、交货质量和服务质量。这些质量的全部内容就是所谓的广义的质量概念。即全面质量。可见,质量管理必须对这种光以质量的全部内容进行管理。

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产品质量+成本+交货期+服务=全面质量

全部过程的质量

产品是怎样形成的呢?它包括企业一些列活动过程。这个过程包括市场调研、研究、设计、试制、工艺与服装设计制造、原材料供应、生产制造、检验出场和销售服务。用户的意见有反馈到企业加以改进,这个过程可看做是一个循环过程,可见产品质量的提高依赖于整个过程中每个环节的工作质量的提高,因此,质量管理必须对这种全部过程的每个环节都进行管理。

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由全体人员参加的管理

产品质量的好坏,是整个企业许多环节和工作的综合反映。每个环节每个工作都要涉及到人。企业的人员,无论是前方的还是后方的,是车间的还是科室的,没有一个人不与产品质量有着直接或者间接的关系。每个人都重视质量,

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